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原标題：穩中向好增信心 穩中趨優強定力——總局各單位發展新舉措面面觀
 

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穩中向好增信心 穩中趨優強定力
——總局各單位發展新舉措面面觀

自中國煤炭地質總局2022年第一季度經濟運行分析會召開以來，總局各單位牢牢把握穩字當頭、穩中求進總基調，進一步聚焦主責主業，圍繞提質增效，聚焦高質量發展，提出了許多符合自身實際的針對性新舉措，全力以赴奮戰二季度，力争“雙過半”，為實現全年經營目标任務奠定堅實基礎。
 

●中煤江南

緊盯五項重點任務，深入推進提質增效：聚焦主責主業，突出“兩利四率”，努力實現“兩增一控三提高”目标；加大市場開拓力度，确保經濟持續穩定發展；強化項目管理，提升項目創效盈利能力；大力推進“兩金”壓控，實現控增量降存量；不斷完善風險防控體系，強化依法合規經營意識，做到風險關口前移。

聚焦五個重點舉措，決戰決勝國企改革三年行動：進一步加強董事會建設，打造專業盡責、規範高效董事會；推進“三項制度”改革落深落實，真正提升企業内生動力；立足當前、兼顧長遠，探索建立中長期激勵機制；加大對低效無效資産的處置力度，提高資産運營質量；對标行業一流、世界一流，強化管理增效。

抓好五項重點工作，推動高質量發展行穩緻遠：堅定信心，多措并舉，全力以赴完成改革發展各項任務目标；牢固樹立過“緊日子”的思想；強化紅線底線意識，堅決築牢疫情防控與安全生産“雙防線”；加強科技創新，做實科研平台；加強黨的建設，圍繞中心服務大局。
 

●物探院

加強宏觀政策研判，強化戰略引領，堅持做強做優做大不動搖，持續推動傳統産業轉型升級，堅持市場化改革方向，以創新戰略驅動發展，以科技創新提升産業鍊價值創造能力，加快開發物探、鑽探、化探為一體的智能礦山地質保障系統，勇當智能物探技術的“策源地”、煤炭物探産業鍊的“鍊長”。聚焦主責主業，在鞏固拓展核心主業中發展戰略性新興産業，強化區域化、專業化協同發展，提升經濟發展的可持續性。根據産業發展布局強化資質建設，推進商業模式創新，擴大市場占有份額。強化系統思維和底線思維，不斷提升依法合規經營管理水平，有效防範化解風險。樹立“兩金清理與市場開拓同等重要”的理念和意識，加快資金回收，确保資金鍊安全。統籌發展穩定與安全，守牢安全發展底線。堅持黨的領導，加強黨的建設，堅持不懈抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，以高質量黨建引領保障高質量發展。
 

●江蘇局

認真落實“攻堅落實年”工作要求，聚焦主業、突出主責，科學謀劃、主動作為，毫不松懈抓好疫情防控和複工複産。固本強基、深化改革，持續推動改革往深裡走、往實裡走，以實效為導向，向改革要紅利，落實國企改革“雙行動”。創新驅動、苦練内功，紮實推動産業轉型升級。一着不讓抓好經營管理和風險防控，堅守底線、合規經營，明确責任、多措并舉，切實做好“兩金”壓控工作，防範經營風險。切實抓好安全生産和維穩工作。把“敢于鬥争、突破重圍，敢于勝利、争創A級”作為下一階段工作總方針。各級領導幹部要堅定信心、團結協作、直面挑戰，做到守土有責、守土負責、守土盡責，嚴格落實“一把手”責任。
 

●中煤建工

及時調整工作思路，保持戰略定力，自我加壓、主動作為；嚴肅财經紀律，依法合規經營，調存量穩增量，着力提質增效；充分聚焦主責主業，加快推進“6+N”産業布局，助力産業轉型升級；抓好重點項目問題的解決，夯實基礎管理，提升項目管理水平；狠抓虧損企業治理，分析原因、落實方案、強化責任；強化法律風險化解能力，做好訴訟壓減，從源頭解決問題；切實加強“三金”清收工作及項目竣工結算等工作，明确時間節點和責任人；打好國企改革三年行動“收官戰”，抓好綜合治理工作，進一步夯實高質量發展的基礎；持續保持安全問題高壓态勢，統籌抓好疫情防控、保密、網絡安全和維穩等各項工作；把黨的政治建設擺在首位，一以貫之推進黨風廉政建設，以高質量黨建引領高質量發展。
 

●中煤礦業

準确研判形勢，始終保持改革發展定力。加強對國家産業政策和發展戰略的研判與學習，精準謀劃産業定位，持之以恒深耕主責主業。聚焦提質增效，不斷提高經營管理質量。深入落實總局“效益提升年”工作部署，以“兩利四率”指标體系為導向，對照國資委“兩增一控三提高”高質量發展目标，不斷增強效益增長的穩定性、可持續性。加強制度建設，進一步強化投資管理、财務管理、項目管理，夯實高質量發展基礎。嚴肅财經紀律，确保依法合規經營。牢固樹立“合規是底線”意識，建立完善内控管理體系。加強能力建設，提高市場營銷和項目管控水平。積極服務國家重大戰略，融入區域經濟發展，發揮央企品牌優勢，持續推進全員營銷。加強專業團隊建設，完善人才考核評價激勵機制，努力打造一支素質高、業務精、作風良的領軍團隊。強化風險管控，加大應收賬款清收力度。強化法治央企建設，建立健全風險管控體系，進一步提升風險管控的能力和水平。加大應收賬款催收力度，盡快化解對經營工作造成的不利影響。強化黨建引領，推動黨建與生産經營深度融合。全面貫徹落實“兩個一以貫之”，加強黨的建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。
 

●开云体育

統一思想、提振信心，聚焦主業謀劃轉型發展，堅定不移推動“三商”定位精準落地；科學研判、防控風險，把握有利條件，厚植發展優勢，推動生産經營逆勢而上；解放思想、深化認識，把體制機制活力轉化為生産經營發展效能；鼓足幹勁、突出實效，笃行實幹提質增效，抓執行促落實，着力解決企業發展實際問題；統籌兼顧、系統謀劃，壓緊壓實安全生産責任，确保在建項目平穩有序推進。

堅持以市場經營為“龍頭”，聚焦主業狠抓重點項目落地；堅持穩字當頭防控風險，完善風險防範制度體系，強化合規管理；堅持提質增效，強化合同履約，加強過程管控，提高生産經營效益轉化。
 

●中煤地生态

堅持“突出主業、創新引領、風控先行、效益為先”的市場營銷原則，聚焦主責主業，在“專精特新”上下功夫；強化營銷隊伍建設，做好項目調研跟蹤及落地實施；落實黨建及黨風廉政責任，圍繞黨建考核目标，加強黨建工作創新，落實“一崗雙責”，嚴守廉潔自律底線；謀劃好提質增效工作，制訂具體實施方案，明确責任，推動工作提質、降本、增效。

加大市場開拓力度，形成更多的項目儲備；抓好項目實施，加強成本控制，全面提升項目運行質量；加強技術創新，明确科技創新方向、提升技術轉化能力；樹牢安全發展理念，堅持疫情防控不放松，統籌抓好生産經營和疫情防控工作；全面加強黨的領導和黨的建設，發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，以高質量黨建引領公司高質量發展。