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集中力量打赢國企改革攻堅戰!集團公司召開“改革三年行動”專題推進會

發布時間:2022-02-24 15:55:18 發布人:开云体育

2月22日,集團公司召開“改革三年行動”專題推進會,總結回顧2021年改革工作進展情況,分析工作中存在的差距和不足,對全面完成2022年度改革目标任務、決戰決勝“改革三年行動”進行再動員、再部署、再督導。集團公司黨委書記、董事長于文罡出席會議并講話,會議由副總經理、總會計師盧紅鋼主持。

會議傳達了總局2022年度“改革三年行動”專題推進會會議精神,并通報了集團公司“改革三年行動”2021年度工作進展情況。

會議指出,集團公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于國企改革的重要指示批示精神,堅決落實總局“改革三年行動”部署,研究制定了“改革三年行動”實施方案和任務台賬,明确改革任務和具體舉措。通過改革和推進轉型不斷深化“兩個一以貫之”,解決集團公司發展困境,實現轉型升級,開創新的發展局面。截至2021年底,集團公司改革舉措完成率達90%,取得了階段性成果。

于文罡在講話中強調,2022年是集團公司決戰決勝“改革三年行動”的收官之年,各項改革工作進入攻堅階段,各部門要解放思想、深化認識,查漏補缺、提質擴面,在改革質量和成效上下功夫,高标準完成集團公司改革任務和總局下達的改革重點事項。要充分認識國企改革三年行動對集團公司的重要意義,高度重視改革推進工作,确保改革任務如期全面完成。要圍繞總局“效益提升年”工作要求,建立對标體系,強化市場化改革手段,增強市場開發能力,切實将改革舉措轉化成為效益成果。要持續破解“三項制度”改革難題,積極探索正向激勵和中長期激勵約束機制,完善經理層市場化、契約化管理制度,營造員工與公司共成長、同發展的幹事創業環境,激發企業活力。要研究和探索混合所有制實現方式,發揮“輕資産、平台化”優勢,積極引入戰略股權合作方,實現資源盤活和效益提升。要系統總結“改革三年行動”階段成果,把改革中好的舉措、好的經驗固化到制度中,建立改革長效機制,真正讓改革促活力、用改革促發展,助力集團公司轉型提質開創新的局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司總部各部室負責人參加會議并彙報相關領域“改革三年行動”工作完成情況。

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